Teamsache Zukunft: Geschäftsführung bei Lehmann
Die Geschäftsführer Andreas Batzl und Sebastian Engelskirchen im Gespräch am Standort Neutraubling. Nähe zu Produktion und Mitarbeitenden ist für sie Teil des Führungsverständnisses und Grundlage dafür, Strategie gemeinsam mit dem Team zu entwickeln.
Führung ist Teamsache
Bei Lehmann ist Führung kein Monolog. Strategische Arbeit entsteht gemeinsam und nicht von oben herab. Klarheit, Kompetenz und Konsequenz – die drei K – bilden die Grundlage für jede Entscheidung.
Kunden und Partner können sich darauf verlassen, dass Entscheidungen aus innerer Überzeugung getroffen werden. Es geht darum, das Miteinander zu stärken und gemeinsam Verantwortung zu übernehmen. Diese Haltung unterscheidet Lehmann von vielen Wettbewerbern.
Mitarbeitende mitnehmen
Für Mitarbeitende bedeutet Führung bei Lehmann Teilhabe. Die Geschäftsführung lädt dazu ein, eigene Ideen einzubringen und aktiv mitzuwirken. Rückmeldungen sind ausdrücklich erwünscht, und die Wege sind bewusst niedrigschwellig gehalten: ob per Teams, Telefon oder E-Mail. Für sensible Anliegen gibt es zusätzlich ein Whistleblower-Portal.
Fokus Unternehmenskultur
Zukunft bleibt bei Lehmann immer Teamsache. Darum setzt die Geschäftsführung klare Schwerpunkte: digitale Transformation, Innovationsführerschaft, Marktausbau und Service-Exzellenz.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Unternehmenskultur. Sie soll offen, vertrauensvoll und zukunftsorientiert sein. Wachstum wird nicht über Komplexität gesteuert, sondern über Klarheit und Nähe. Auch für die digitale Präsenz gilt dieser Anspruch: mehr Miteinander, mehr Klarheit, mehr Fokus auf das Wesentliche.
Wir bei Lehmann glauben, dass gute Führung nur funktioniert, wenn sie Haltung mit Offenheit verbindet. Unsere Erfahrung lehrt uns, dass Vertrauen nicht durch große Worte entsteht, sondern durch Klarheit im Handeln und Verlässlichkeit im Miteinander.
